أول 100 يوم في حياة مشروعك الناشئ

أول 100 يوم في حياة مشروعك الناشئ

443 مشاهدات
أضيف في:
19 فبراير 2017
مقطع فيديو من كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل في محاضرات وبرامج التنمية البشرية
الأيام الأولى لتأسيس المشروع هي الأصعب والأكثر مشقّـة، لأن هذا هو قـانون الحيــاة. البدايات صعبة، وتحتاج تركيـزاً أكبر، وجهـداً أكبر، وحشــداً أكبر للخبرات والمهارات
معلومات هامة عن تخصص إدارة الأعمال و كيفية إدارة المشروعات و الوصول بالمشروع إلى قمة النجاح و التقدمو كيفية الإستمرار على النجاح , معلومات عن كل ما يخص المشروعات الصغيرة و المتوسطة و كيفية فهم الإدارة و التسويق و الإنتاج و اسباب و فشل المشروعات
#التسويق #الإنتاج #إدارة_المشروعات #مشروعات_صغيرة_و_متوسطة #دراسة_جدوى #الجانب_الشخصي #personality #مجلة_الثقافة_و_تنمية_الفرد #professional_jobs #مجلة_المهن_و_المهارات #محاضرات_وبرامج_التنمية_البشرية #محاضرات_وبرامج_التنمية_البشرية_اونلاين #الجانب_المادي #money #مجلة_الإستثمار_و_الاقتصاد #مشاريع_استثمارية #Crafts_Craftsman_Workshop #الحرفيين_الهواة_والمهن_الحرفية_والأعمال_اليدوية #الحرفيين_الهواة #small_investments_projects #المشاريع_الإستثمارية_ناجحة_ومربحة_ومشاريع_تجارية_صغيرة #Trade #التجارة #الجانب_المهني #كيف #التسويق #النجاح #الادارة_الناجحة #النجاح #تمر #نجاح #تسويق #مشروعات #الإدارة
المزيد..
    المزيد:
    • 385 استقطاب المواهب
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل الموهــوبون هم الذين سيجعلون مشروعك الصغير ينطلق كالصاروخ، ويأتون لك بالصفقات والأعمال، ويساعدونك على النموّ! كيف تستقطب المواهب الذين يمكن أن يدفعوا مشروعك للأمام؟
    • 340 الريادة الاجتماعية
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل يمكن أن تجني الأرباح من معالجة مشاكل المجتمع! ريادة الأعمال الاجتماعية.. تُعد مفهوماً غامضاً بالنسبة للريادي العربي، ولم يُسلّط عليها الضوء بشكـل كافٍ، رغـم أهميتها! هذا المفهوم هو الذي قاد "محمد يونس" مؤسس بنك الفقراء "غرامين" للنجاح!
    • 405 لا تضع كل البيض في سلة واحدة
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل لا تضع كل البيض في سلة واحدة! هذه القاعدة الريادية الذهبية التي يعمل بها كبار المستثمرين في العالم، يجب أن تضعها نصب عينيـك دائمـاً، طالمـا قمت بدخـول عالم الأعمال. كيف يمكن أن تطبقها على نفسك؟
    • 305 بيئة العمل لمشروعك الناشئ
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل تصميم بيئة العمـل ليس أمراً كماليـاً أو وجاهة شكلية! بل هي عنصر يضمن تحقيق التطور، والتميـز السريع للموظفين، وراحة العملاء. ما هي المعايير التي ينبغي أن تُراعى عند تصميم بيئة العمل؟
    • 367 ثلاث صفات ادارية يجب أن تظهر بها دائما !ِ
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل في كل يــوم تذهـب فيه إلى مشروعك، تحتاج أن تتحلى وتتسلح ببعض المبادئ والصفات الإدارية التي تجعلك قادرا على قيادة مشروعك! ما هي الصفـات الإدارية المؤدية لنجـاح المشروع؟
    • 363 امور ركز عليها في مسيرتك الريادية
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل عندما تنوي بدء مشروعك الخاص قد يأخذك الحماس بعيدا وتغفل عن بعض الأمور الهامة، ولذلك قبل أن تبدأ مشـروعك الريادي إليك خمسة أشيـاء ينبغي أن تركـز عليها
    • 336 الاقتصاد التشاركي
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل الاقتصاد التشاركي يعد واحد من أبرز المفاهيم الاقتصادية الناشئة التي تعمل جنباً إلى جنب مع مفهوم ريادة الأعمال، والمتوقع له تمدداً أكبر في الفترة القادمة! ماذا يعني؟ وكيف تستفيد منه؟
    • 391 اختيار الموظف الكفء لمشروعك
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل الموظـف الكفء هو الوحـدة الأساسية لبيئة العمل، خصوصاً في المشاريع الناشئة حيث يعول عليه في كل مجهود كبير أو صغيــر! كيف تختار الموظف الكف
    • 338 حالات تسبب تعثر المشروع
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل أن تبدأ مشروعاً ريادياً ناجحاً هو أعظم شيء يمكن أن تشعر به في حياتك، ولكن احذر من الأخطاء التي قد تقتل مشروعك الريادي
    • 323 النمذجة .. مصباح طريق الأعمال
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل يظهـر مفهوم (النمـذجة Modeling) باعتبـاره حلاً جيداً للتغلب على المخـاوف التي تواجه روّاد الأعمال، فهي تعطيـهم ما يشبه (خارطة الطريق) بناءً على تجارب الآخرين ونجـاحهم أو فشلهم
    • 352 فوبيا عالم الأعمال
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل تحقيق عوائد ماليـة لا يتطلب بالضـرورة أن تكون لديك عقلية "بيـل غيتس" الاستثمارية والابتكـارية، كل ما يلزمك هو أن تحدد نوعية الاستثمـار الذي تسعـى له، وتضع الخطة للتنفيذ
    • 365 استراتيجية المحيط الأزرق
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل المحيطـات الزرقـاء شاسعة وواسعـة من حولك، وفارغة تماماً إلا من فئة بسيطة؛ اعمـل على التواجد فيها، لأنها مليئة بالكنـوز، ولأنها لا تمتلئ بضجيج ودموية ومنافسـة المحيطات الحمراء الشرسة.
    • 337 اجعل صديقك قريبا واجعل منافسك أقرب !
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل طالما كان منافسك قريباً منك، فأنت على إطلاع كامل بتحركاته، وبالتحديثات التي يتخذها، وبالأساليب الجديدة التي يعمل بها، وبالاستراتيجيات التي يسعى لتطبيقها
    • 343 افتح الباب للشراكات
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل أسس لمشروعك، وقم بتعليته وإظهاره، وهيئ له الظروف لتجعله محط أنظـار المستثمـرين! الشــراكة واحدة من أهم الأهداف التي يجــب أن تضعهــا في اعتبارك طوال الوقت، لأنها أداة مهمة للقفزات السريعة والكبيرة.
    • 451 أمور ساهمت في نجاح سليمان الراجحي !
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل الريادة وعمل الخير ليست أعمالاً متضادة، بل أعمالاً متكاملة مغلفة بالبركة والقرب من الله. ذكّر نفسك دائماً بحق الله ودينك ومجتمعك فيما رُزقت
    • 444 أول 100 يوم في حياة مشروعك الناشئ
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل الأيام الأولى لتأسيس المشروع هي الأصعب والأكثر مشقّـة، لأن هذا هو قـانون الحيــاة. البدايات صعبة، وتحتاج تركيـزاً أكبر، وجهـداً أكبر، وحشــداً أكبر للخبرات والمهارات
    • 282 أين تذهـب النفقـات ؟
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل مراقبة المصـاريف في المشروع الناشئ، هو أحد الأسرار التي جعلت أهم شركات العالم الآن تصل للمقدمة، وأحد الأسرار التي أدت إلى انهيار مشروعات كانت واعدة!
    • 348 كيفية لفت الأنظار لمشروعك الناشئ
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل
    • 353 أين تبدأ مشروعك ؟
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل لم تكن بدايات الشركـات العملاقة التي تستحوذ على أسواق العالم اليوم من مقرات كبيرة أو فخمة ومميزة! الفخــامة والتميز والمساحات العملاقة لمنظمتك، هي أهداف مشروعة، لكنها ليست ضرورية وواجبة من البداية
    • 448 كيف تضع خطة عمل لمشروعك الناشئ ؟!
      كيفية إدارة المشروعات - اسباب النجاح و الفشل لا يوجد مشروع ناجح بدأ بلا خطة عمــل! فالعمل بلا خطة.. طريق سريع للفشل، ولا يشير لشيء إلا لضعــف عقلية ومهارات المُقبـــل على تأسيس عمــل أو مشروع المعاييــر الأساسية لخطـــة العمـــل للمشــروعات الصغيرة تقـــوم على ثلاثة أركـــان أساسية.
    المزيد ...

    المزيد من القنوات: